Pourquoi organiser un concours de pronostics au travail
January 8, 2026
Pourquoi lancer un concours de pronostics au travail ?
Un Concours de Pronostics (is Prediction Game in English) marche très bien en entreprise. Il est simple. Il est fun. Et il fédère vite.
Point important : ici, “fantasy football” veut dire pronostiquer des matchs (score, résultat, buteurs selon les règles). On ne choisit pas des joueurs comme dans d’autres jeux.
Vous créez un rituel commun. Vous donnez un sujet léger. Et vous gardez une ambiance positive.
1) Vous boostez l’engagement des collaborateurs
Un bon jeu interne donne envie de participer. Même aux plus discrets. Car la règle est claire : on mise sur un résultat, pas sur ses connaissances techniques.
Vous obtenez souvent :
plus d’échanges entre services,
plus de participation aux temps forts,
plus de messages “simples” et positifs sur les canaux internes.
2) Vous créez de la cohésion sans forcer
Un concours de pronostics met tout le monde sur un pied d’égalité. Chacun peut gagner. Un pronostic malin bat une “expertise” trop sûre.
C’est idéal pour :
les équipes hybrides (télétravail + bureau),
les nouveaux arrivants,
les sites multi-villes.
3) Vous animez vos temps forts (sans lourdeur)
Vous pouvez caler le jeu sur un événement sportif suivi en France :
Ligue 1 et Ligue des Champions,
Euro,
Coupe du monde,
compétitions nationales.
Vous n’avez pas besoin d’une grosse organisation. Vous fixez un calendrier. Vous annoncez des règles. Et vous lancez.
4) Vous renforcez la QVT avec un format léger
Un jeu court et bien cadré apporte une respiration. Il ne doit pas prendre le dessus sur le travail. Mais il peut améliorer le climat.
Pour relier cela à une démarche plus large, vous pouvez vous appuyer sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), décrite par un acteur public de référence : l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail).
5) Vous donnez une image moderne (et proche)
Côté marque employeur, un concours simple envoie un signal clair :
vous valorisez la convivialité,
vous aimez les rituels d’équipe,
vous proposez des animations accessibles.
Et côté communication interne, vous avez du contenu tout prêt :
annonces “match de la semaine”,
relances avant la clôture des pronos,
mini-bilans après chaque journée.
6) Vous stimulez l’esprit d’équipe, pas la pression
Le bon format reste bienveillant. Vous pouvez mettre en place :
un classement global,
un classement par équipe / service,
un “prix du fair-play”,
un lot symbolique (pas besoin d’un gros budget).
Idées de récompenses simples :
petit-déjeuner d’équipe,
carte cadeau modeste,
trophée interne,
don à une association choisi par le gagnant.
7) Vous transformez un événement en campagne (clients, clubs, partenaires)
Pour un club, une entreprise, ou un réseau, le Concours de Pronostics (Prediction Game) devient un outil d’animation externe.
Vous pouvez :
engager une communauté de clients,
animer des partenaires,
faire revenir les participants chaque semaine.
Astuce : gardez un format court. Et donnez un rendez-vous fixe.
Comment organiser un concours de pronostics au travail (checklist)
Voici une méthode simple, qui marche souvent :
- Choisissez la compétition (ex. 6 à 10 semaines).
- Fixez des règles claires (résultat, score exact, bonus).
- Définissez un rythme (1 rappel par semaine suffit).
- Créez des équipes (par service, par site, ou au choix).
- Annoncer un lot (symbolique, mais motivant).
- Cadrez le temps (2 minutes pour pronostiquer, pas plus).
- Publiez un mini-top (classement + “prono fou” de la semaine).
Bonnes pratiques pour éviter les faux pas
Restez inclusif : pas de blagues lourdes, pas de pression.
Gardez le jeu optionnel.
Évitez les messages trop fréquents.
Prévoyez une règle simple en cas d’égalité.
Conclusion : un levier simple pour fédérer
Un concours de pronostics au travail est une action directe. Vous créez du lien. Vous soutenez l’engagement des collaborateurs. Et vous animez vos équipes avec un effort faible.
Si vous voulez une animation qui vit toute seule, choisissez un format clair, un calendrier fixe, et des règles courtes. C’est souvent ce qui fait la différence.