Organiser un concours de pronostics Coupe du Monde 2026 en entreprise

January 4, 2026

Pourquoi organiser un concours de pronostics en entreprise ?

La Coupe du Monde 2026 va faire parler. En entreprise, c’est une occasion simple de créer du lien. Vous gagnez aussi en engagement. Et vous animez une période parfois calme.

Un Concours de Pronostics (is Prediction Game in English) fonctionne très bien en France. Tout le monde comprend vite. Et personne n’a besoin d’être “expert”.

Important : ici, “fantasy football” veut dire pronostiquer des matchs. On ne choisit pas des joueurs. On prédit des scores, des vainqueurs, ou des événements.

À qui s’adresse votre concours ?

Avant de lancer, choisissez votre public. Cela change tout.

Interne : salariés, équipes, sites, filiales
Externe : clients, prospects, communauté, partenaires
Mixte : salariés + clients (très utile pour un enjeu marketing)

Astuce “sales” : si vous visez des clients, faites un concours simple, rapide, et avec un lot clair.

Choisir un format de jeu facile

Pour un concours de pronostics Coupe du Monde en entreprise, faites simple. Les participants doivent jouer en moins de 2 minutes.

Formats fréquents :

1X2 (victoire / nul / défaite)
Score exact (ex. 2–1)
Bonus (butteur ? nombre de buts ? équipe qualifiée ?)

Vous pouvez aussi prévoir un “pack” de questions au début :

vainqueur final
meilleur buteur
équipe surprise

Pour la base du calendrier et du format officiel, appuyez-vous sur la source de référence FIFA : https://www.fifa.com/fifaplus/fr/tournaments/mens/worldcup/canadamexicousa2026

Définir des règles de points (sans prise de tête)

Les règles doivent tenir sur une page. Et tout le monde doit comprendre.

Exemple de barème clair :

Bon résultat (1X2) : +3 points
Bon score exact : +5 points
Bonus question (vainqueur final, etc.) : +10 points
Joker (1 fois par participant) : points doublés

Ajoutez une règle anti-litige :

Pronostic possible jusqu’au coup d’envoi du match.
En cas d’égalité au classement : départage par “score exact”, puis “bonus”.

“Pronostics entreprise CDN” : une animation sur toute la durée

Pensez votre concours comme une campagne. Pas comme un outil “one shot”. Une stratégie pronostics entreprise cdn peut suivre 3 temps :

Lancement (J-15 à J-7)
- email + affiches + message Teams/Slack
- inscription facile
Temps fort (phase de groupes)
- relances courtes
- mini-défis par semaine
Finale + remise des prix
- classement final
- annonce des gagnants en réunion ou newsletter

Communication : gardez des messages courts

Pour que ça marche, vous devez relancer. Mais sans spammer.

Idées de messages :

“Dernier jour pour pronostiquer France–Brésil.”
“Top 10 du classement : qui va doubler ?”
“Bonus du jour : pronostic du nombre de buts.”

Bon réflexe : préparez un mini-calendrier de com. 2 messages par semaine suffisent.

Des lots qui motivent (même avec petit budget)

Vous n’avez pas besoin d’un gros budget. Vous avez besoin d’un lot clair.

Idées de lots adaptés entreprise :

cartes cadeaux (20 à 100 €)
déjeuner offert
maillot (ou écharpe) d’une équipe
1/2 journée de congé (si votre politique RH le permet)
don à une association au nom du gagnant

Astuce sales : pour un concours client, proposez aussi un lot “business”, comme une remise, une formation, ou un audit.

Faire participer tout le monde, même les non-fans

Beaucoup de personnes n’aiment pas le foot. Ou n’osent pas. Aidez-les.

Autorisez le format 1X2 (plus simple que le score exact).
Ajoutez un guide “comment jouer” en 5 lignes.
Mettez en avant le côté convivial, pas la performance.

Conclusion : un levier simple pour l’engagement

Un concours de pronostics Coupe du Monde 2026 en entreprise crée du lien. Il anime vos équipes. Il peut aussi soutenir vos objectifs marketing. Lancez un format simple. Fixez des règles courtes. Et communiquez avec rythme.

Si vous voulez un jeu fluide, rapide, et adapté aux groupes, misez sur un Concours de Pronostics (is Prediction Game in English) centré sur les matchs. Pas sur la sélection de joueurs. C’est ce qui rend l’animation accessible à tous.